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Einführung in die Analysephase |
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Was der Verein in der Analysephase wissen muss
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Kein notwendiges Übel oder eine komplizierte Angelegenheit - im Gegenteil, die Analysephase gibt dem Verein die notwendigen Kenntnisse und Informationen, um richtig für das Marketing zu planen. |
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Formen der Marktanalyse |
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Marktanalyse: Marktbestimmung
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Ein wesentlicher Bestandteil der Informationsphase eines Vereins ist die Marktanalyse. Der Verein kann sie nutzen, um seine aktuelle Marktsituation im Vergleich zu den anderen Anbietern zu durchleuchten. |
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Formen der Marktanalyse |
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Marktanalyse: Nachfrage- /Konsumentenanalyse
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Die Nachfrage- bzw. Konsumentenanalyse als ein Bestandteil der Marktanalyse hilft dem Verein, seine Zielgruppen zu segmentieren und zu bestimmen. |
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Formen der Marktanalyse |
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Marktanalyse: Die Konkurrenz- bzw. Wettbewerberanalyse
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Welche anderen Vereine und Sportanbieter gibt es? Was machen diese richtig, was nicht? Kann unser Verein aus den Beispielen lernen? Antworten liefert die Konkurrenz bzw. Wettbewerberanalyse. |
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Weitere Ist-Analysen für den Sportverein |
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Umfeldanalyse
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Mithilfe der komplexen Umfeldanalyse kann der Verein sein gesamtes Umfeld auf heutige und zukünftige Entwicklungen und Trends überprüfen. Einen Ansatz dazu liefert der folgende Beitrag.
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Weitere Ist-Analysen für den Sportverein |
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Vereinsanalyse
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Wie stellt sich die aktuelle Ist-Situation im Verein dar? Wo liegen Schwächen, wo die Stärken? Antworten liefert die Vereinsanalyse am Beispiel eines Stärken-Schwächenprofils. |
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Weitere Ist-Analysen für den Sportverein |
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SWOT-Analyse
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Mit Hilfe der SWOT-Analyse kann der Verein seine Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken untersuchen. Die SWOT-Analyse ist eng verwandt mit der Vereinsanalyse auf Basis eines Stärken-Schwächen-Profils. |
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Weitere Ist-Analysen für den Sportverein |
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Imageanalyse
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Wie denken Mitglieder und Nichtmitglieder über den eigenen Verein? Stimmt das Eigenbild mit dem Fremdbild überein? Antworten zu diesen Fragen liefert die Imageanalyse. Ein Beispiel. |
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