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Mitarbeitermanagement: Konzept |
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Konzept
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Wie kann ein Verein sinnvolles Mitarbeitermanagement im Verein einführen? Mit einem strukturierten Konzept erhält der Verein dazu eine nützliche Orientierung. |
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Rahmenbedingungen des strategischen Mitarbeitermanagements |
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Leitbild, Visionen usw.
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Die Voraussetzungen für eine gelungene strategische Vereinsarbeit sind die Elemente Vereinsleitbild, Vereinsmission/-vision und Vereinsidentität. |
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Ist-Analysen |
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Analysen zur Vereinssituation
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Planungen im Mitarbeitermanagement erfordern Daten und Fakten zur aktuellen Situation des Vereins. Diese erhält der Verein mittels unterschiedlicher Analysen und spezifischer Fragestellungen. |
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Ist-Analysen |
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Spezielle Analysen und Mitarbeitermanagement
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Die Vereinsführung sollte den vorhandenen Mitarbeiterbestand genau kennen und um die Potenziale zur Mitarbeit bei den vorhandenen Mitgliedern wissen sowie in der Lage sein, den zukünftigen Mitarbeiterbedarf abzuschätzen. Folgende Checklisten und Maßnahmen helfen hier weiter. |
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Kontrolle |
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Wie und wann?
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Der Verein muss auch im Mitarbeitermanagement für eine stetige Kontrolle sorgen. Dies muss quantitativ und qualitativ erfolgen. |
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Kontrolle |
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Ursachenforschung und Konsequenzen
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Ein positives Ergebnis der Kontrolle im Mitarbeitermanagement bedeutet für den Verein den Erfolg seines Konzeptes - ein negatives die Suche nach den Ursachen und Konsequenzen für das weitere Vorgehen. |
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