Wenn ein Verein bauen will, dann müssen die dafür Verantwortlichen sich mit einer Fülle von Fragen auseinandersetzen. Häufig passiert es, dass die Bauphase so viele Kräfte bindet, dass der dann anlaufende Betrieb nicht sorgfältig begleitet werden kann.
Ratsam ist, dass die Vereinsverantwortlichen zu einer Arbeitsteilung kommen, um die anstehenden Fragen gemeinsam lösen zu können.
Die nachfolgende Darstellung der drei Projektphasen orientiert sich nicht an den Phasen der Architekturplanung, sondern an den Managementanforderungen.
Projektierungsphase
Leistungsmodul
Spezifizierung
Entwicklung des sportlichen Nutzungskonzeptes
Angebotsbreite (Wettkampfsport - Freizeitsport)
Angebotstiefe (traditioneller Sport - Funsport)
Zielgruppenkonzept
Entwicklung der Mantelnutzung
Betriebsnahe Zusatzeinrichtungen
Ergänzende Betriebseinrichtungen
Entwicklung des Betriebskonzeptes
Trägerschafts- und Betreiberstruktur
Betriebskostenschätzung
Konzept zur Betriebskostendeckung
Entwicklung eines Beteiligungsmodells für die Hauptnutzer
Entwicklung des Personalkonzeptes
Erstellung von Kriterien zur Aufgaben- und Arbeitsplatzbeschreibung
