Ressort statt festes Amt

Die Verteilung von Aufgaben auf traditionelle Funktionsträger*innen mit festen Ämtern ist nicht zwingend. Je nach Kenntnissen, Interessen und zeitlichen Ressourcen können Aufgaben neu kombiniert und/oder auch auf mehrere Personen aufgeteilt werden. Hieraus ergeben sich dann Aufgabenprofile im Vorstand, die nach sogenannten Ressorts aufgestellt sind, z. B. für Marketing, Finanzen, Verwaltung, Sportanlagen, Sportbetrieb und Mitarbeiterentwicklung. Die Besonderheit bei diesem Prinzip besteht darin, dass der*die Ressortleiter*in sich ein Team von Mitarbeiter*innen aufbaut, welches projektbezogen und zeitlich begrenzt eingesetzt werden kann. Dies macht es attraktiver, zeitlich begrenzt Aufgaben innerhalb eines Ressorts zu übernehmen. Das Aufgabenvolumen des gesamten Ressorts verteilt sich also auf das gesamte Ressortteam, so dass der*die Ressortleiter*in entlastet wird.

Zudem kann der Verein die Vorstandsverantwortung auf die Ressortleiter*innen aufteilen und so auf eine*n 1. Vorsitzende*n verzichten. Die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt. Ggf. ist hierfür eine Änderung der Aufbauorganisation in der Satzung notwendig.