Eigenanalyse beim Sponsorin

Analyse des Sponsoring-IST-Zustandes im Verein

Im Rahmen der Eigenanalyse wird der Sponsoring-IST-Zustand im Verein erfasst und bewertet (Wo ist der Verein gut aufgestellt? Wo gibt es Weiterentwicklungspotenziale?).

Ein zentraler Punkt der Eigenanalyse ist, welche Leistungen der Verein Sponsoren bieten kann.

Prüfen Sie mit folgenden Fragen den Sponsoring-IST-Zustand:

• Hat der Verein eine Sponsoringstrategie? Muss diese aktuellen Entwicklungen angepasst werden?
• Ist der Sponsoringbereich organisatorisch im Verein verankert? Wenn ja, wie (z.B. auf Vorstandsebene? Als Stabsstelle? Wird das Sponsoring durch einen externen Dienstleister abgewickelt? Gibt es ein Ressort Sponsoring? Gibt es eine*n Sponsoringkoordinator*in)?   
• Welche Sponsoringaktivitäten hat man bisher durchgeführt? Welche waren erfolgreich, Welche waren weniger erfolgreich und sind verbesserungsbedürftig?
• Gibt es Dokumentationen umgesetzter Sponsoringprojekte und wurden diese Sponsoren zur Verfügung gestellt? 
• Welche Leistungen bzw. Nutzungsrechte wurden bisher angeboten bzw. können zukünftig Sponsoren angeboten werden?
• Wie interessant ist mein Angebot für potenzielle Sponsoren? Welche Vorteile (Mehrwerte) hat mein Sponsoringangebot für Sponsoren? Gibt es Alleinstellungsmerkmale, mit denen sich das Sponsoringangebot von Wettbewerbern abhebt?
• Welchen Nutzen können Sponsoren aus einer Sponsoringkooperation ziehen?
• Wie ist das Medienpotenzial des Sponsoringprojektes? (Präsenz in Printmedien, Radio, TV, Podcasts, Online-Medien, Social Media)Wie viele Sponsoren sind sinnvoll? Will man einen Sponsorenpool bilden oder sich auf einen oder wenige Sponsoren konzentrieren? 
• Welchen Preise wurden bisher für die Sponsoringangebote verlangt? Sind diese marktüblich? Müssen die Preise angepasst werden? 
• Gibt es ein Sponsoringbudget im Verein? Welche Kosten entstehen dem Verein beim Sponsoring? Können Kosten gesenkt werden?  
• Welche Sponsoringeinnahmen erzielt der Verein aktuell? Welche zukünftigen Einnahmenziele sind realistisch?
• Mit welchen Sponsoren hat man bisher zusammengearbeitet? Welche Leistungen/Gegenleistungen wurden vereinbart? Wurden schriftliche Vereinbarungen getroffen? Liegen diese vor? Erfolgte eine vertragsgemäße Umsetzung der Leistungen und Gegenleistungen? Wie wurden Sponsoren bisher betreut? 
• Welche Unternehmen kommen als Sponsoren in Frage und sollten kontaktiert werden? 
• Wie wurde bis dato Kontakt zu potenziellen Sponsoren aufgenommen und dessen Interesse geweckt? Hat das vorhandene Personal das Know-how, um angebotene Sponsoringprojekte durchführen zu können oder muss man externes Know-how hinzuziehen? 
• Welches Images hat die Sportart bzw. haben die Sportarten, die man anbietet?
• Wie ist das allgemeine Image des Vereins?
• Wie sehen die für Sponsoren interessanten Zielgruppenpotenziale des Vereins aus?